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      中太建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目工地文化建設(shè)管理規(guī)定
      發(fā)布時(shí)間:2015/3/14  瀏覽次數(shù):10100 次  來源:企業(yè)文化部
        第一條 為貫徹 “部隊(duì)文化、軍人文化、大家庭文化”的企業(yè)文化理念,規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,提高安全生產(chǎn)、文明施工水平,促進(jìn)建設(shè)工程施工管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,參照《河北省安全文明工地評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,特制定本規(guī)定。
        第二條 項(xiàng)目工地文化建設(shè)的內(nèi)涵是公司文化在項(xiàng)目上的實(shí)施。是項(xiàng)目部全體員工在踐行公司文化過程中,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際而形成的共同價(jià)值觀念和行為方式。也是項(xiàng)目管理者的管理思想在項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)上的體現(xiàn)。
        第三條 項(xiàng)目工地應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,成立項(xiàng)目工地文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并責(zé)成文化建設(shè)專員負(fù)責(zé)具體開展工作。
        第四條 項(xiàng)目文化建設(shè)的目的
        一是干好工程創(chuàng)精品。創(chuàng)造讓業(yè)主和社會(huì)都能滿意的精品,增加企業(yè)的無形資產(chǎn)和品牌的價(jià)值含量。
        二是創(chuàng)新管理上層次。在公司理念和項(xiàng)目管理的指導(dǎo)下,通過持續(xù)的制度創(chuàng)新和改進(jìn),提升項(xiàng)目管理層次,提高創(chuàng)效能力。
        三是凝聚精神建團(tuán)隊(duì)。以共同的價(jià)值觀引導(dǎo)項(xiàng)目部員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)向上,建設(shè)一支具有自主學(xué)習(xí)力、持續(xù)創(chuàng)新力、長久凝聚力、和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
        四是規(guī)范建設(shè)樹形象。要根據(jù)所承擔(dān)項(xiàng)目的特點(diǎn)、人員組成、業(yè)主需求、以及市場等的不斷變化,及時(shí)調(diào)整管理目標(biāo),堅(jiān)持不懈的推進(jìn)項(xiàng)目文化創(chuàng)新。
        五是要堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。全面建設(shè)項(xiàng)目文化,要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),突出時(shí)效性,抓好過程建設(shè),避免總結(jié)文化和形式主義。
        六是要堅(jiān)持全員參與。項(xiàng)目工地文化建設(shè)的核心是以人為本,來源與員工,根植于項(xiàng)目,要充分利用各種載體,讓廣大員工充分認(rèn)同和參與建設(shè)使項(xiàng)目文化內(nèi)化于心,固話于制,外化于行。
        第五條 項(xiàng)目文化建設(shè)的內(nèi)容
        一是文化建設(shè)的三個(gè)重要組成部分:公司理念、行為視覺識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)均應(yīng)在項(xiàng)目上建設(shè)和實(shí)施。
        二是項(xiàng)目部要對(duì)員工及協(xié)作隊(duì)伍持續(xù)加大理念的宣傳,促進(jìn)項(xiàng)目部員工和協(xié)作隊(duì)伍對(duì)理念的普遍認(rèn)知和認(rèn)同。在堅(jiān)決貫徹文化理念的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部提出項(xiàng)目管理目標(biāo),并以此為引領(lǐng),進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)。
        第六條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司定制的各項(xiàng)管理制度,并圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo),根據(jù)效益優(yōu)先、精細(xì)化管理等要求,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善和細(xì)化管理制度。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)細(xì)化崗位職責(zé),并強(qiáng)化執(zhí)行力,是項(xiàng)目管理制度得到真正的落實(shí)。
        第七條 各項(xiàng)目工地應(yīng)形成文化建設(shè)培訓(xùn)制度,嚴(yán)格按照《員工基本行為規(guī)范》和崗位職責(zé)的要求,文化建設(shè)專員定期對(duì)管理人員、工人進(jìn)行文化建設(shè)培訓(xùn)和考核。內(nèi)容包括公司司標(biāo)含義、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)、安全文明施工常識(shí)等,不斷規(guī)范員工行為。
        第八條 各項(xiàng)目工地應(yīng)嚴(yán)格按照《公司視覺識(shí)別系統(tǒng)實(shí)施手冊》的要求,對(duì)項(xiàng)目部的整體布局進(jìn)行合理規(guī)劃,做到功能分區(qū),整潔規(guī)范,表示鮮明。要設(shè)置施工現(xiàn)場進(jìn)出口大門,大門凈寬不小于6m,凈高不小于4m。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,門頭部位置應(yīng)有企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、項(xiàng)目名稱,大門正面兩邊應(yīng)有“工程樹起中太信譽(yù)、質(zhì)量筑就百年風(fēng)范”字樣,大門背面應(yīng)有“上面為安全生產(chǎn)(司標(biāo))文明施工,兩側(cè)為不辜負(fù)親人期盼,請牢記用戶重托”字樣。大門應(yīng)做到整潔、美觀,門頭應(yīng)有燈箱或霓虹燈,夜晚要亮。
        第九條 應(yīng)在施工現(xiàn)場大門明顯位置,設(shè)立進(jìn)入工地必戴安全帽警示牌、工程概況牌、項(xiàng)目主要管理人員監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、消防管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌,施工平面布置圖、安全標(biāo)識(shí)圖等“八牌兩圖”。做到清晰、規(guī)范、整齊、美觀。公示牌公示的各方責(zé)任主體人員不得隨意變更,確需調(diào)整的要嚴(yán)格履行調(diào)整變更手續(xù),并重新公示。
        第十條 按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,本埠項(xiàng)目工地圍擋應(yīng)有“中太建設(shè)集團(tuán)(司標(biāo))建設(shè)和諧廊坊”字樣;外埠項(xiàng)目工地圍擋應(yīng)有“中太建設(shè)集團(tuán)(司標(biāo))中太建設(shè)集團(tuán)”。
        第十一條 施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)置技能操作和施工作業(yè)示范展示區(qū),將施工作業(yè)分項(xiàng)工程安全操作技能、應(yīng)達(dá)到的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)集中展示。
        第十二條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào),及時(shí)更換宣傳內(nèi)容。設(shè)置報(bào)欄應(yīng)牢固美觀,并有防雨措施。
        第十三條 施工現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌、限速牌、材料標(biāo)牌、衛(wèi)生區(qū)牌、科室牌等各種標(biāo)牌。施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位必須規(guī)范、整齊地懸掛符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大場所必須懸掛危險(xiǎn)性較大因素告知牌和責(zé)任人。施工現(xiàn)場明顯處應(yīng)有必要的安全標(biāo)語。
        第十四條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置班前安全教育臺(tái),專門用于施工作業(yè)前的班前安全教育。在班前15分鐘,班組全體作業(yè)人員穿戴好安全防護(hù)用品后,在班組長的組織下,清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行交接班。召開班前安全會(huì)議,安排工作任務(wù)。針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。其它各方面都要按照《公司視覺識(shí)別系統(tǒng)實(shí)施手冊》的要求,統(tǒng)一進(jìn)行布置,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)展示給社會(huì)公眾形象的一致性,員工儀表的一致性,現(xiàn)場文明環(huán)境的一致性。
        第十五條 項(xiàng)目工地文化建設(shè)的核心是以人為本。項(xiàng)目部員工是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的主體,也是項(xiàng)目文化建設(shè)的主體,一要堅(jiān)持全員參與,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目工地文化;二要通過尊重員工,理解員工,培育共同的價(jià)值觀念和行為方式來達(dá)到提升管理的目的;三要增強(qiáng)執(zhí)行力,要堅(jiān)持公平公正公開的原則,嚴(yán)肅制度的執(zhí)行。
        第十六條 集團(tuán)公司企業(yè)文化部作為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門,對(duì)項(xiàng)目工地文化建設(shè)享有監(jiān)督權(quán)。
        第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
        第十八條 其他規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
        第十九條 最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司企業(yè)文化部所有。

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