--記中太第一建安公司企業(yè)文化建設基本理念

　　夢想是春天的花朵嬌艷動人，是夏天的樹木枝葉婆娑，又像是金秋的麥穗象征著沉甸甸的等待，也如嚴冬的雪花漫天飛舞�！捌髽I(yè)夢”是“中國夢”的一部分，企業(yè)的夢想也是放飛員工的夢想，中太建設集團第一建安公司在江俊鵬總經(jīng)理的帶領下，多年來不但在工程品質(zhì)、企業(yè)管理和戰(zhàn)略部署等方面取得了重大成就與突破，更在履行企業(yè)的社會責任、投身公益慈善上成為行動的指向標。在公司經(jīng)營方面，始終將我國的傳統(tǒng)文化道德的精神核心灌注到企業(yè)的文化底蘊中去，把道德經(jīng)和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合起來，用道德經(jīng)的思想來解決企業(yè)問題，給企業(yè)管理帶來一種具有中國傳統(tǒng)特色的新思路，新方法。
　　一、助人之德 
　　“上善若水”，是說水具有滋養(yǎng)萬物生命的德性。它能使萬物得到它的利益，而不爭利，因此天下最大的善性莫過于水，水的這種特性，可謂之“上善”。
　　在定期必開的公司內(nèi)部會議上，江經(jīng)理不會首先和員工談論工程進度、工程質(zhì)量等等，而是先和員工交流、談心。印象中他最多和大家談論的是如何正確地去做一個人！通過交流，我們深知老子認為上善的人，就應該像水一樣。世界上最柔的東西莫過于水，然而它卻能穿透最為堅硬的東西，例如滴水穿石，沒有什么能超過它，這就是“柔德”所在。水造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。
　　而在實際的施工生產(chǎn)過程當中，中太第一建安公司也是這么做的。在公司城建的新賽浦石油有限公司辦公樓工程施工現(xiàn)場，現(xiàn)場人員中有一位門衛(wèi)劉師傅，熟悉的人都知道，他已經(jīng)跟隨了江經(jīng)理多年。后來大家才知道，是劉師傅的兒女多年不盡贍養(yǎng)義務，江經(jīng)理在得知這一情況之后考慮到對方的家庭困難、生活所迫等實際情況，出于對對方的照顧與援助，同意給予其工地門衛(wèi)看守工作直至多年。正如古人所說的：“到江送客棹，出岳潤民田。”凡是能利物、利人之事，水都盡力去為。
　　二、為學之德
　　《老子.道德經(jīng)》中提到“為學者日益”。 聯(lián)想集團主席柳傳志先生十分重視人才培養(yǎng)，在聯(lián)想打造出了一支出色的人才隊伍，使企業(yè)不斷保持旺盛的發(fā)展狀態(tài)。柳傳志特別喜歡讀企業(yè)家傳記，并結(jié)合自己的體會細細捉摸，常常要讀幾遍，每周六都要拿出半天時間整理個人思路。其管理規(guī)律不僅在聯(lián)想自身的發(fā)展過程中起到了重要作用，還形成了聯(lián)想投資業(yè)務的核心競爭力，幫助越來越多的其他企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。
 　　“很多成功企業(yè)家的領導能力和管理能力,員工的工作能力不是天生具有的，這是和后天的學習、實踐分不開的”、 “年輕人應該把工作之余的時間都用來多學些東西”，這，就是中太建設集團第一建安公司的企業(yè)文化理念；是第一建安公司領導層樹立的為人處事樣本；也是第一建安公司每位員工的行為準則。他們一致認同：“寫在紙上的文化是很重要的，但文化不是法律，其沒有強烈的約束性，而更多的來自于周圍的環(huán)境”，因此當你親臨這個公司的時候你見到的或者是員工們忙碌的身影，或者是他們安靜學習與激烈討論的非凡場面。
　　三、贊美之德
　　網(wǎng)絡上瘋狂轉(zhuǎn)載一位叫尼克的外國殘疾人勵志演講視頻，這位演講者生來就沒有四肢，但是他非常樂觀和感恩。那是在他還不到十歲的時候，由于他長得樣子很奇怪，于是經(jīng)常有小孩子來嘲笑他。這一天，他清楚的記得已經(jīng)有十二位同學嘲笑他了，他的心情十分低落，他想，今天在傍晚前如果再有一位同學嘲笑他，他就去死。他已經(jīng)對這個世界絕望，不想活了。
　　在晚上五點多鐘的時候，一個小姑娘朝他走過來了。他想：殺他的人來了。讓他意料之外的事發(fā)生了！這位小姑娘走到他的身邊，大聲的跟他問好：“嗨，boy,你今天看起來很不錯嗎！”這位小姑娘假如說的是一句譏諷和嘲笑的話，現(xiàn)在的世界上恐怕就已經(jīng)沒有這位演講的先生了。
　　作為一個有志氣的年輕人，應該注重修煉自己的品德，“自強不息，厚德載物”。我們說，做人要自信，不要被別人的諷刺、挖苦和打擊所擊敗，要有自信，要樂觀看待一切。但是，從另一個方面來說，我們也應該學會鼓勵和贊美他人，要知道贊美會給人力量，甚至是可能挽救一個絕望的生命。在來到第一建安公司之前，每次感嘆每棟高樓的拔地而起、每個廠房的從無到有、每個工程的圓滿竣工的時候，似乎永遠在忽略城市中那道風景線---農(nóng)民工。后來，通過參加公司的每次會議，江經(jīng)理多次強調(diào)做好農(nóng)民工的保障工作，尤其是對解決農(nóng)民工工資支付問題上，堅持貫徹遵循國家制定的法律法規(guī)及集團的各項關于農(nóng)民工工資支付的長久解決機制，我們對農(nóng)民工的社會地位進行了重新的審視。在每次節(jié)假日高峰期，我們都會在QQ空間、微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)這樣一條信息---“馬上就是假期了，當您在回家的火車上，看到過道里站著、躺著的農(nóng)民工時，不要因車廂擁擠而感到厭煩。農(nóng)民工大都不會網(wǎng)絡、電話訂票，往往只能買到無座的站票。他們離家遙遠，好不容易有個假期，盡管旅途辛苦，卻依然急切著回家。請體諒他們！” （第一建安公司 李雅）

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