10月6日上午，中太建設(shè)集團(tuán)農(nóng)民工工資專題會(huì)議在中太大廈召開(kāi)，對(duì)落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制工作進(jìn)行部署。按照河北省建設(shè)廳2013年內(nèi)全省施工工程實(shí)現(xiàn)勞務(wù)實(shí)名一卡通全部達(dá)標(biāo)的要求，從10月8日起，集團(tuán)公司將分派4個(gè)聯(lián)合檢查組，赴省內(nèi)所有承建項(xiàng)目工地，進(jìn)行全面督導(dǎo)和普查，確保在10月底之前，全省所有承建工程勞務(wù)實(shí)名制工作落實(shí)全部達(dá)標(biāo)。
集團(tuán)董事局主席、總裁李文健出席會(huì)議并講話，他要求，集團(tuán)公司要積極響應(yīng)河北有關(guān)勞務(wù)實(shí)名制管理規(guī)定，保障集團(tuán)公司的利益及農(nóng)民工的權(quán)益，要將勞務(wù)實(shí)名制管理工作嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)施工項(xiàng)目工地上，做到無(wú)條件達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全省和全國(guó)中太標(biāo)準(zhǔn)一體化。
集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行總裁張明禮對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理工作提出具體要求，副總裁燕振義主持會(huì)議。
勞務(wù)實(shí)名制管理是將勞務(wù)人員姓名、身份證號(hào)、勞動(dòng)合同書(shū)編號(hào)、崗位技能證書(shū)號(hào)登記入冊(cè)，并確保人、證、冊(cè)、合同、證書(shū)相符統(tǒng)一，使總包對(duì)勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序，從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中太施工項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全國(guó)各地市及部分海外地區(qū)，僅河北省內(nèi)承接工程就達(dá)到200多個(gè)。面對(duì)如此大的施工規(guī)模，嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理，確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性、防范集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為公司施工管理的重中之重。
會(huì)上，董事局副主席、執(zhí)行總裁張明禮要求，各單位要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真貫徹省市各類文件精神，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定。要勇于擔(dān)當(dāng)落實(shí)的第一責(zé)任人，抓好所負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制規(guī)定，配備電腦、攝像頭、考勤打卡機(jī)等硬件設(shè)施，按照公司規(guī)定注重細(xì)節(jié)、對(duì)各項(xiàng)管理文件分類存檔。各級(jí)管理人員要深入工地，廣接地氣，營(yíng)造和諧的施工氛圍，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)集團(tuán)公司整體形象，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
根據(jù)集團(tuán)公司《建筑勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施辦法》要求，集團(tuán)公司成立由執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，主管人力資源副總裁、主管安全生產(chǎn)副總裁、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，人力資源部、安全生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)資管理部、市場(chǎng)管理部、工會(huì)負(fù)責(zé)人任組員建筑勞務(wù)實(shí)名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部必須成立由一把手任組長(zhǎng)的建筑勞務(wù)實(shí)名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)管理，實(shí)行施工人員打卡考勤上崗。提高管理能力和管理水平，確保建筑勞務(wù)實(shí)名制工作順利推進(jìn)。
董事局副主席、執(zhí)行總裁張明禮強(qiáng)調(diào)，勞務(wù)實(shí)名制是解決集團(tuán)公司勞務(wù)管理問(wèn)題最有效的措施，10月份的工作重點(diǎn)就是做好勞務(wù)實(shí)名制的落實(shí)工作。各單位會(huì)后要立即召開(kāi)專題會(huì)議，制定措施，分解到人，馬上實(shí)施，全面落實(shí)會(huì)議精神。
根據(jù)工作安排，從10月8日起，由董事局副主席、執(zhí)行總裁張明禮，副總裁燕振義、楊剛、林維生分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)4個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)全省各地市公司承建工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制落實(shí)情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查、系統(tǒng)式督導(dǎo)。
集團(tuán)副總裁燕振義要求，各單位要在10月8日前將勞資專管員名單上報(bào)集團(tuán)人力資源部， 10月10日前將硬件設(shè)施安裝到位，于10月14日前將勞務(wù)合同及勞務(wù)合同補(bǔ)充規(guī)定、花名冊(cè)、農(nóng)民工身份證復(fù)印件、考勤表、工資表等勞務(wù)資料登記完畢。各所屬單位、項(xiàng)目部要積極配合此次檢查，切實(shí)做好勞務(wù)實(shí)名制管理準(zhǔn)備工作，確保一次性檢查驗(yàn)收通過(guò)。
會(huì)上，韓俊珍項(xiàng)目部作為勞務(wù)實(shí)名制管理優(yōu)秀項(xiàng)目代表介紹了經(jīng)驗(yàn)；第六工程局、第十五建安公司代表作出工作承諾，并簽署承諾書(shū)。
集團(tuán)公司在廊的高管、機(jī)關(guān)各部室副職以上人員、河北省內(nèi)有在建項(xiàng)目的下屬單位總經(jīng)理及所屬項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員分別乘車(chē)觀摩了“管道局醫(yī)院工程”項(xiàng)目和“太古冷鏈物流廊坊有限公司”項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制落實(shí)經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)場(chǎng)。
