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      公司工會召開2011年度工作會議
      發(fā)布時間:2011/3/18  瀏覽次數(shù):4823 次  來源:中太建設集團股份有限公司

      明確目標  抓好落實   強化責任  創(chuàng)先爭優(yōu)

      公司工會召開2011年度工作會議

       

      315下午,公司工會召開2011年工會工作會議,公司黨委副書記、工會主席鐘崇鶴安排部署2011年度工會工作并對工會干部提出了四點要求。公司各集團板塊所屬分會主席、工會負責人參加了會議。

      會上,鐘崇鶴主席根據(jù)市總工會三屆八次全委(擴大)會議精神,結(jié)合中太實際情況就2011年工會工作進行了全面布置安排,并對工會干部提出了四點希望與要求。他指出,2011年公司工會工作總的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,按照上級工會組織的工作部署要求,緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標,以深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”及“安康杯”競賽、“雙愛雙促”和諧企業(yè)爭創(chuàng)等活動為載體,以加強工會組織自身建設為動力,強化會員學習教育培訓,提升會員與工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中不斷地創(chuàng)新工會工作方法和形式,激發(fā)廣大會員和員工的工作積極性與創(chuàng)造性,為中太科學持續(xù)、健康和諧發(fā)展建功立業(yè)、貢獻力量。

      鐘崇鶴主席就工會干部隊伍建設提出了四點要求:

      一是明確目標,強化責任。要求工會干部要強化責任,認真做好組織賦予的工作職責和使命。在工作中充分履行好自己的責任,發(fā)揮好應有的作用。從201012月到20113月,中太各集團塊板都分別召開了一系列的年會與工作動員大會。李文健總裁(書記)對中太的發(fā)展提出了很好的指導意見和總的奮斗目標。同時各單位也分別提出了切實可行的工作計劃目標,制定了公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,公司的遠、近期工作目標都非常具體、明確。概括地講就是目標明確、藍圖宏偉,任務艱巨、形勢逼人。所以,時不我待,每一個工會干部在認清形勢、明確目標的前提下,要強化自身的工作責任,如果一個人有了責任心、事業(yè)心和干好工作的決心與信心,無論何時、何地、遇到任何困難都能克服,就能過關,就能把每一件事情干好。

      二是振奮精神,務求實效。俗話說“天有三寶,日、月、星;地有三寶,水、火、風;人有三寶,精、氣、神!泵總人在工作中有、無精氣神是完全不一樣的。同一個藍天、同一個太陽、同一個中太、同等條件下,為什么有的人工作就干得好,干得出色,有的人就干得差,干得一般,就是因為精氣神不一樣。所以,在開展工作時,我們必須要以堅強的毅力,高昂的精神狀態(tài)去拼搏奮斗,用心去做好每一件事情。不以善小而不為,不以惡小而為之。人的能力有大有小,只要我們努力了,真抓實干了,懷著對黨忠誠、對中太忠誠、對工會負責、對單位負責、對員工負責的態(tài)度,去投身各項事業(yè),我們的工作就一定能夠抓出成效,結(jié)出碩果。

      三是突出重點、抓好典型。突出重點就是要堅持重點論,就是正確處理好主要矛盾和次要矛盾的關系。工作中,凡事都要分出輕重緩急和主次大小。李總在220日建設集團機關工作人員動員會上,提出機關工作人員做到“三點一線”(即突出重點、主攻難點、善抓熱點,關注基層第一線)的工作要求,這個方法要求也非常符合我們工會干部的工作特點。2011年工會工作已安排部署(已以工會文件形式下發(fā)各單位),關鍵的問題就是靠在坐各位緊緊圍繞公司中心工作的大局去推進落實,目的和結(jié)果是體現(xiàn)在基層第一線上,要組織、團結(jié)、動員全體員工為公司“十二五”規(guī)劃建功立業(yè),圓滿完成好年度工作目標與階段性各項任務指標,為公司的和諧發(fā)展建言獻策、多作貢獻,這就是我們當前的工作重點。同時每一位工會干部要在工作實踐中,善于抓好典型,以身作則做出榜樣,團結(jié)、引導、帶動更多的人員去發(fā)揮作用,通過培養(yǎng)樹立典型,推動全局與整體工作。

      四是加強學習,增強本領。各級工會干部要與時俱進,加強學習,在實踐中不斷地增長知識,創(chuàng)新方法,增強本領。201067日,李總在中太各集團板塊高管人員管理工作會議上提出了“六個有、六個明確、六個了解、六個學會”的24條要求,從不同層面,不同角度增強管理人員工作責任心,創(chuàng)新工作方法和提升管理人員的執(zhí)行力與管理水平。這24條現(xiàn)在仍然值得我們大家去學習思考。除此之外,作為工會干部還要增強以下幾種能力:研究謀劃能力,溝通協(xié)調(diào)能力,推動落實能力,語言表達能力,適應環(huán)境、吸取借鑒新生事物的能力。

      鐘崇鶴主席強調(diào)2011年是公司實施“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的開局之年,各級工會組織要在公司黨委及上級工會組織的正確領導下,在行政領導的大力支持下,以推動中太持續(xù)健康、科學和諧發(fā)展為己任,堅持“圍繞中心、服務大局”的工作方針,緊緊圍繞公司“一基兩翼,多元發(fā)展,實現(xiàn)中太產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型與升級”和“打中太牌,走全國路,謀海外財”的發(fā)展目標,以建黨90周年為契機,聯(lián)系本單位的實際,認清形勢、明確目標,創(chuàng)先爭優(yōu)、務求實效,振奮精神、增強本領,集中精力、赴下身子,按照李總提出的“三點一線”和“三律”及“八比八看”的工作要求,真抓實干,一步一個腳印,扎扎實實地開創(chuàng)各項工作的新局面?傊,要明確目標,強化責任,狠抓落實,力求抓出特色、抓出典型,抓出成果,為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃起好步,圓滿完成2011年各項工作任務與目標,做出新的貢獻。

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