2023年3月31日，集團(tuán)公司2023年度工作動(dòng)員大會(huì)在中太大廈十六樓會(huì)議室圓滿召開(kāi)。本次動(dòng)員會(huì)只限于總部機(jī)關(guān)及駐廊下屬單位共70多人參加會(huì)議。
中太投資控股集團(tuán)董事局主席在會(huì)上作了的重要講話，強(qiáng)調(diào)：今天是第一季度最后一天，今年公司的發(fā)展方向，發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，啟動(dòng)的依據(jù)是可靠的，基礎(chǔ)是扎實(shí)的，干事的條件是具備的，希望大家要辛勤努力共同實(shí)現(xiàn)。這些年來(lái)大家克服了很多困難，理解公司的現(xiàn)狀，對(duì)大家的不離不棄，表示感謝和感激。我們中太是一家人，有著大家庭的企業(yè)文化，跟家人一起回顧中太的歷史，中太公司已經(jīng)延續(xù)了半個(gè)多世紀(jì)，有著濃厚的部隊(duì)文化底蘊(yùn)。它的前身是部隊(duì)，是軍人，我們要傳承部隊(duì)、軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們這個(gè)部隊(duì)參與過(guò)戰(zhàn)斗，有很多老同志犧牲在戰(zhàn)場(chǎng)上，犧牲在國(guó)防建設(shè)中。我們都是繼承人，對(duì)已故的同志要負(fù)責(zé)任，對(duì)延續(xù)到現(xiàn)在的努力要負(fù)責(zé)任。同時(shí)對(duì)2023年的工作提出了要求：
一是要永保奮斗的精神，只有奮斗才能改變局面；二是要堅(jiān)信董事局和集團(tuán)黨委的正確引領(lǐng)，無(wú)論成敗，首先要有積極做事的正念；三是要有建設(shè)百年老店的決心、戰(zhàn)略和胸懷，用百年企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量當(dāng)下所做的一切決策，今年我們轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，技術(shù)突破的制高點(diǎn)發(fā)起新一輪的沖鋒，走好專(zhuān)精特新的發(fā)展思路，以更大的力量推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；四是改變商業(yè)模式，導(dǎo)入數(shù)據(jù)化體系，完善信息化功能，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；五是全體同仁要達(dá)成發(fā)展是硬道理的共識(shí)，目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)都要靠發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)；六是抓落實(shí)，講擔(dān)當(dāng)，正風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理要求，嚴(yán)格制度落實(shí)，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)文化，軍人文化，大家庭文化，用全體員工的聰明才智，助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。最后指出，我們要做自己的特色，把企業(yè)發(fā)展融入到每個(gè)員工家庭中，營(yíng)造員工以公司為家，企業(yè)興、家庭興的良好氛圍。同時(shí)，李主席對(duì)企業(yè)和員工提出了期望：做人要正派，做事要正派，做企業(yè)要講正氣，走正道，我們工作不僅是謀生養(yǎng)家，還要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。用實(shí)際行動(dòng)，共同維護(hù)好中太這個(gè)平臺(tái)。中太的未來(lái)屬于大家，中太的美好前景大家共創(chuàng)共享。
中太集團(tuán)黨委副書(shū)記燕振義代表黨委作了題為《發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì) 助力企業(yè)發(fā)展》的重要講話，指出：2023年我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，控股集團(tuán)做出了“加強(qiáng)黨政融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，集團(tuán)黨委提出了三大任務(wù)、三個(gè)定位、三個(gè)突破的“三個(gè)三”戰(zhàn)略方針，這是指導(dǎo)集團(tuán)公司當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期一切工作的指導(dǎo)方針和行動(dòng)指南。各級(jí)黨組織、全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要深刻領(lǐng)會(huì)控股集團(tuán)戰(zhàn)略定位和黨委“三個(gè)三”工作方針精髓，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、政治保障作用和黨員的先鋒模范作用，全力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬實(shí)力”，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)賦能。最后對(duì)集團(tuán)黨委提出具體要求：一要使命回歸；二要作風(fēng)回歸；三要宗旨回歸；四要執(zhí)行力回歸。
中太投資控股集團(tuán)總裁路英振就控股集團(tuán)2023年度總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安排部署了年度重點(diǎn)工作，作了題為《搶抓機(jī)遇 擔(dān)當(dāng)作為 努力開(kāi)創(chuàng)中太集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，路總裁全面客觀的分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求我們準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)、群策群力，確保實(shí)現(xiàn)今年的戰(zhàn)略目標(biāo)，從五個(gè)方面做了總體部署：一是要切實(shí)解決好債權(quán)債務(wù)問(wèn)題；二是要切實(shí)為企業(yè)發(fā)展做好組織保障,構(gòu)建科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)治理體系；三是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，做好全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策結(jié)合的大文章；四是黨建賦能,黨政一體化，提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力；五是要著力形成攻堅(jiān)克難的集體合力，共同完成中太人的使命。最后，路總裁指出：大家應(yīng)放眼未來(lái)，困難和機(jī)遇同在，希望和挑戰(zhàn)并存，相信在中太集團(tuán)董事局和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工的共同努力下，我們一定能戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，重鑄中太的輝煌！
會(huì)上，中太建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳蘭忠、中太投資控股集團(tuán)副總裁柴俊偉、中太投資控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王寶軍分別就各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作，作了發(fā)言。
2023年是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。黨的二十大，兩會(huì)的勝利召開(kāi)，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展吃了定心丸，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給2023年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，陸續(xù)釋放出的政策紅利給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。會(huì)議號(hào)召全體員工要準(zhǔn)確把握宏觀發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展理念；以大道守正、艱苦奮斗的中太核心價(jià)值觀引領(lǐng)集團(tuán)健康發(fā)展，弘揚(yáng)“部隊(duì)文化，軍人文化，大家庭文化”的企業(yè)文化和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇攀高峰”的企業(yè)精神，重塑中太品牌；用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚共識(shí)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 |
