1月20日上午，新中太系統(tǒng)2021年度迎新春座談會在中太大廈16樓會議室隆重召開。中太控股集團董事局主席李文健、總裁燕振義、中太建設(shè)集團董事長王滿亮等領(lǐng)導(dǎo)受邀出席座談會并做重要講話。中太恒宇集團、中太創(chuàng)展集團、中太金控集團及所屬各產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會議，并圍繞2021年的工作完成情況、2022年工作設(shè)想及工作計劃以及對公司發(fā)展的意見或建議作了發(fā)言。中太控股集團董事局秘書郭政杰主持會議。
座談會上，李主席對新中太系統(tǒng)的工作作重要指示：首先確定了新中太系統(tǒng)三年發(fā)展的主基調(diào)，分別為2021年準(zhǔn)備期、2022年發(fā)展期、2023年收獲期。提出了新中太系統(tǒng)“輕實體、重投資”的發(fā)展定位，輕資產(chǎn)運營，重點考慮投資收益，并廣泛尋找戰(zhàn)略合伙人，共同發(fā)展。同時對新中太系統(tǒng)2021年工作成果以及后續(xù)推進的產(chǎn)業(yè)項目做了點評。針對新中太系統(tǒng)2022年的工作開展，從“找優(yōu)質(zhì)項目，站穩(wěn)京冀陣地，面向全國發(fā)展，尋找央國企及專業(yè)團隊，共同投入，形成聯(lián)合體”、“輕實體，重投資，體現(xiàn)投資收益，實現(xiàn)重質(zhì)輕量，注重經(jīng)濟效益”、“規(guī)范項目流程管理，規(guī)范財務(wù)手續(xù)，防止風(fēng)險，力爭培養(yǎng)2-3個上市平臺”、“制定完善的工作目標(biāo)，要定位清晰、方向明確，具有較強的指導(dǎo)作用”、“發(fā)揮團隊優(yōu)勢，打造新中太品牌，打造學(xué)習(xí)型團隊，圍繞產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、思想八個字開展工作”、“研究國家產(chǎn)業(yè)政策，爭取國家補貼”等方面講了十五點意見。為新中太系統(tǒng)2022年的發(fā)展指明了方向，明確了思路。
燕總裁在講話中對新中太系統(tǒng)2021年的工作成效予以了肯定，并從“用跳出建設(shè)做建設(shè)的思維把方案做透”，“做項目不能操之過急，要腳踏實地，一步一個腳印”，“老中太、新中太要資源共享、資源互用，新中太系統(tǒng)內(nèi)部也要資源共享”三個方面對新中太系統(tǒng)2022年度的工作開展提出了意見和建議。
全體與會人員一致表態(tài)，會以本次座談會的召開為契機，以燕總裁和李主席的講話為指引，放開手腳，大膽去做，打破行業(yè)界限，秉承中太系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為成就新中太系統(tǒng)的勝利與輝煌而不懈奮斗！
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