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      疫情面前,中國建筑業(yè)怎么辦
      發(fā)布時間:2020/2/26  瀏覽次數(shù):5003 次  來源:中國建設(shè)報

      來勢兇猛的新冠肺炎疫情,牽動著億萬國人的心,對經(jīng)濟發(fā)展也頗有影響。作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè),不僅不可能獨善其身,更對疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營肩負著極為重要的責任與使命。一面是仍在肆虐的疫情,一面是亟待重回正軌的企業(yè),建筑業(yè)該怎么辦?

      這是行業(yè)的一場“大考”

      充分表明高質(zhì)量發(fā)展是必然路徑

      “如果說本次疫情對我國建筑業(yè)的影響,在短期內(nèi)主要是負面的話,那么長期來看,在建筑業(yè)發(fā)展動力依然強勁的背景下,疫情將有助于推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,其對建筑業(yè)的影響在結(jié)果上則主要是正面的。”國家應(yīng)急管理部有關(guān)專家接受本報專訪時表示。

      這位專家長期關(guān)注研究中國建筑業(yè),特別是各種應(yīng)急事件之下的建筑業(yè)。他分析稱,總體來說,我國建筑業(yè)的發(fā)展動力在于我國城鎮(zhèn)化的持續(xù)發(fā)展、大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人民對美好生活的向往。從這個角度來說,疫情的短期沖擊和負面影響是階段性的、暫時性的,絕對不會改變我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢,也絕對不會改變建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本態(tài)勢。

      他認為,本次疫情給社會經(jīng)濟發(fā)展、社會生活、社會治理方面帶來了極大的影響。與建筑業(yè)相關(guān)的影響,主要集中在以下方面。從社會發(fā)展方面來看,中國社會現(xiàn)代化對政府職能的要求高,政府公共管理職能及其結(jié)構(gòu)的發(fā)展壯大是必然方向,因此為更好地發(fā)揮政府的公共管理職能,后續(xù)必定會加強交通、水利、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè),以防御地震、瘟疫、洪水等自然災(zāi)害。從全民理念方面看,本次疫情必定會提升全民的衛(wèi)生習慣,提升全民對健康的需求、對生命的尊重。社會公眾對自身安全包括生活環(huán)境、工作場所安全的要求會上一個大臺階。從社會治理方面看,本次疫情防控期間,人們更多期望政府能夠承擔責任,采取果斷措施,整合各方面資源應(yīng)對危機。疫情過后,政府及各行業(yè)相關(guān)部門對信息公開、社會公信力將更為看重,也將更加堅決地杜絕壟斷公共信息、暗箱操作、秘密決策等行為。

      基于以上分析,專家表示,這些影響將給建筑業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)變帶來一些思考和提示。一是建筑業(yè)的發(fā)展必定是高質(zhì)量發(fā)展。本次疫情防控期間火神山、雷神山等“小湯山”醫(yī)院建設(shè)中所體現(xiàn)的“中國速度”,就是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交出的完美答卷。今后,建筑業(yè)要更加堅定地走創(chuàng)新之路、信息化之路、產(chǎn)品高質(zhì)量之路、裝配化之路,以推動建筑業(yè)的進一步高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)不僅要做大還要做強,不僅要生存發(fā)展還要履行社會責任,以更好地符合社會公共管理的需要。二是要堅決杜絕生產(chǎn)安全事故。當前整個建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故仍然高發(fā)。隨著疫情過后民眾安全意識的提高,對死亡事故的零容忍,客觀上要求建筑業(yè)全行業(yè)一定要牢固樹立生命至上、以人為本的意識,切實做好施工現(xiàn)場安全防護,尊重和保護好每一個生命。三是要提高行業(yè)和企業(yè)科學化管理水平。在疫情防控過程中,部分地區(qū)政府部門的信息公開、社會公信力受到社會輿情和公眾的拷問。疫情過后,政府相關(guān)部門必定會嚴格規(guī)范信息公開、加強監(jiān)督執(zhí)法。建筑市場監(jiān)管也會更加規(guī)范,質(zhì)量與安全執(zhí)法會更加嚴格,以進一步提高社會公信力。這就會倒逼建筑業(yè)企業(yè)提升自身的科學化管理和精細化管理水平,以適應(yīng)更加嚴格的監(jiān)管。最終的結(jié)果,仍是著眼和落腳于建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

      這是行業(yè)的一場阻擊戰(zhàn)

      多措并舉謀雙贏

      對于建筑業(yè)來說,當前最迫切的任務(wù)是“兩手抓”。一手切實抓好疫情防控工作,必須按照地方政府和相關(guān)部門要求,高度重視復(fù)工后返崗員工的隔離觀察工作以及辦公場所和項目現(xiàn)場的疫情防控工作,確保職工群眾生命安全和身體健康,也為全國疫情防控大局作貢獻;一手全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營管理,全力推動在建項目有序復(fù)工,同時要更加深刻地認識到質(zhì)量安全是建筑業(yè)企業(yè)的立身之本,要始終堅持安全第一、質(zhì)量至上,切實加強自身管理,提高企業(yè)的科學管理水平和信息化水平,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,確保工程質(zhì)量良好。

      我們現(xiàn)在面對的是一場必須要打贏的阻擊戰(zhàn)。而要戰(zhàn)勝疫情,要求建筑業(yè)全行業(yè)必須及時跟蹤研判疫情的發(fā)展以及對行業(yè)和企業(yè)的具體影響。短期內(nèi),疫情對建筑業(yè)的影響,最顯而易見的是在建工程的停工。專家將本次疫情對于在建工程的影響歸納為“三個因素、四個方面”。三個因素分別是停工或推遲復(fù)工、勞務(wù)工人缺乏、原材料等物資短缺。四個方面是有關(guān)“成本、進度、安全、質(zhì)量”的具體影響:由于項目停工和推遲復(fù)工,導(dǎo)致有效工期嚴重不足,部分地區(qū)疫情較重,勞務(wù)工人組織受到影響,人員不足或流動加劇,對工程的工期造成極大壓力,項目整體工期無法預(yù)期實現(xiàn);在前期停工期間,人工、機械、腳手架等閑置,造成施工成本增加,在復(fù)工后,現(xiàn)場疫情的排查和消毒、醫(yī)療防護用具的購買、疑似感染人員的隔離和處置、政府管控措施或疫情本身導(dǎo)致的勞務(wù)和原材料物資緊缺等費用上漲,都會導(dǎo)致成本大幅增加;長時間停工對深基坑圍護結(jié)構(gòu)施工、基坑開挖、盾構(gòu)施工以及大斷面結(jié)構(gòu)等施工組織不利,容易形成安全和質(zhì)量隱患,復(fù)工后搶工趕工、夜間施工等,也可能造成安全和質(zhì)量事故。

      北京市中倫(上海)律師事務(wù)所合伙人周月萍表示,縱觀各地的復(fù)工條件,主要是對組織管理(建立防控體系等)、人員防控(人員實名制等)、施工現(xiàn)場防控(封閉式管理等)、防疫物資準備(儲備足量等)、現(xiàn)場安全管理、教育和培訓交底6個方面做出了部署、提出了要求。她認為,如果將上述6個方面的部署要求做到位,特別是充分運用信息化、智慧化管理工具來提高疫情防控效率,有效記錄落實防疫措施的各項行為,將有效降低風險、切實保障防控效果。她還用12字高度概括了其對建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工風控的建議:落實要求、智慧管理、切勿瞞報。

      如果說周月萍是從“硬件”上闡述策略,江蘇省建筑工程管理局原副局長汪士和則重點提到了成本等“軟件”問題!坝布鄙,相信建筑業(yè)企業(yè)能夠迎難而上、攻克時艱,而“軟件”上則需要政府的大力支持。關(guān)于工人防護的問題,汪士和建議可特事特辦,一次性增加企業(yè)對施工人員(含管理人員)的安全勞動補貼,并納入成本核算。同時,除人工成本,防疫費用中還要考慮健康環(huán)境的改善。關(guān)于建材價格上漲的問題,他認為定價部門和建筑業(yè)行業(yè)主管部門要對此有明確的指導(dǎo)意見。關(guān)于人工工資上漲和社會保障費不足的問題,他表示,復(fù)工后的“用工荒”是顯而易見的,而到目前為止工程預(yù)算造價定額仍是建筑業(yè)企業(yè)取費的依據(jù),因此最能為企業(yè)排憂解難的辦法應(yīng)該是實事求是地調(diào)整造價定額中的人工取費和社會保障費的收費標準,合理合法地為企業(yè)減輕負擔。

      “疫情之下,項目信息獲取的難度必將加劇,建筑業(yè)企業(yè)圍繞戰(zhàn)略控制、資源配置、風險管控、專業(yè)服務(wù)等方面對項目的管控難度也將增加。”廣聯(lián)達科技股份有限公司總裁袁正剛表示。他認為,建筑業(yè)企業(yè)關(guān)鍵是要積極運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬技術(shù)等數(shù)字化技術(shù),更多采取線上協(xié)調(diào)的方法組織生產(chǎn),確保信息流和物流的“兩流”暢通。首先是要確!靶畔⒘鳌钡臅惩ǎ晟啤皡f(xié)同業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)項目、企業(yè)管理一體化;要通過運用BIM(建筑信息模型)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),落實勞務(wù)實名制管理、視頻監(jiān)測、科學計劃管理等。其次是要切實解決“物流”問題。由于疫情,完全消除對“物流”運轉(zhuǎn)的不利影響是不實際的,但是在確!靶畔⒘鳌奔皶r高效的前提下,可以在很大程度上保證物料的準時進場,減小對工期的影響。企業(yè)一方面可通過完善供應(yīng)鏈建立自己的“集中采購平臺”,擴大對供應(yīng)商的選擇,另一方面可通過其他信息技術(shù),實時掌握供方產(chǎn)品加工、運輸?shù)葎討B(tài)。如此這般,將能在與供應(yīng)商充分有效的聯(lián)動基礎(chǔ)上切實保障“物流”的暢通。

      上述舉措無疑將在很大程度上保障這場阻擊戰(zhàn)的勝利,但因為疫情,履約困難將成為不爭的事實。天津大學國際工程管理學院院長張水波一再強調(diào),建筑業(yè)企業(yè)一定要及時就項目停工與現(xiàn)場防護等工作與項目業(yè)主保持密切且恰當?shù)臏贤,包括向業(yè)主發(fā)出不可抗力通知,并聽取業(yè)主方面的意見和指令,且積極、合理地執(zhí)行;針對項目停工帶來的工期和費用損失,做好完整真實的記錄,及時按照法律和合同的規(guī)定告知業(yè)主,并收集研究相關(guān)法律和政策,積極、合理地與業(yè)主開展相關(guān)索賠談判,爭取達成雙贏的方案。

      這是行業(yè)的一場持久戰(zhàn)

      內(nèi)外兼修定乾坤

      面對艱難險阻,專家們一致認為最重要的是要堅定建筑業(yè)長期發(fā)展向好的信心,提振建筑業(yè)企業(yè)和千千萬萬建筑人的士氣,做好打贏行業(yè)發(fā)展持久戰(zhàn)的準備。

      張水波認為,疫情將對建筑業(yè)至少在以下方面造成較為深刻的影響:一是將使建筑業(yè)更加重視HSE(健康,安全和環(huán)境)管理;二是行業(yè)和企業(yè)將更加廣泛地應(yīng)用信息技術(shù),極大地推動行業(yè)信息化、智慧化、數(shù)字化等方面的發(fā)展;三是將有效促進項目應(yīng)急管理的實施,重大突發(fā)事件應(yīng)急管理體系將更加完善,應(yīng)對突發(fā)事件的能力也將得到極大的提升;四是將促使企業(yè)更加重視供應(yīng)鏈管理,建立和完善更加科學的供應(yīng)鏈管理體系,保證與分包商、供應(yīng)商的同頻共振、聯(lián)動發(fā)力。

      疫情對于建筑業(yè)企業(yè)HSE管理水平的重大挑戰(zhàn)是張水波和周月萍共同關(guān)注的、認為特別重要的問題。他們認為,在本次疫情中,建筑業(yè)正因其勞動力密集等行業(yè)特點,以及HSE是行業(yè)管理短板等行業(yè)現(xiàn)狀,被沖到了HSE合規(guī)管理的風口浪尖上。張水波說,經(jīng)此一“疫”,HSE在項目管理的重要性認知將被提升到一個更高的水平,將有效促使HSE管理體系在建筑業(yè)應(yīng)用上更快更好地落地生根,降低行業(yè)事故發(fā)生率和嚴重度,使員工得到較好的保護,使企業(yè)和周邊社區(qū)的穩(wěn)定得到維護,減少事故處理、環(huán)境治理的開支。

      應(yīng)急管理部的專家一再表示,建筑業(yè)企業(yè)一定要將眼光放長遠,不僅要嚴格控制疫情防控期間以及復(fù)工之后的企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,特別要堅決杜絕疫情過后因搶工期趕進度等導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故,更要保證安全生產(chǎn)警鐘長鳴。當前和未來國家相關(guān)部門對安全生產(chǎn)死亡事故的處罰越加嚴格,事故調(diào)查中更多處以企業(yè)證照和個人資格方面的行政處罰,此外還有“黑名單”、事故通報等措施,都直接關(guān)系到企業(yè)的存亡發(fā)展。

      防控疫情的同時,要兼顧生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展,這僅靠建筑業(yè)企業(yè)自身必將勢單力薄,積極有效且具有長遠意義的外部支撐是十分必要的。專家表示,在疫情防控期間和疫情過后,對建筑業(yè)企業(yè)的理想外部支撐分為三個方面,分別是財政措施、公共項目投資和政府治理。在財政措施方面,建議國家相關(guān)部門和地方政府繼續(xù)研究出臺階段性、針對性的減稅降費措施,完善支持中小微企業(yè)的財稅、金融、社保等政策,緩解企業(yè)經(jīng)營困難。在項目投資方面,聚焦重點領(lǐng)域,優(yōu)化地方政府專項債券投向,用好中央預(yù)算內(nèi)投資,調(diào)動民間投資積極性,加快推動建設(shè)一批重大項目。在政府治理方面,一是要加強對建筑業(yè)企業(yè)疫情防護工作的指導(dǎo),幫助企業(yè)科學有效地應(yīng)對疫情防護;二是要加強執(zhí)法監(jiān)督,督促引導(dǎo)企業(yè)提升項目管理能力和施工水平,堅持安全第一、質(zhì)量至上,從根本上提高自身核心競爭力,不僅將企業(yè)規(guī)模做大,還要做強。對此,專家提醒企業(yè)一定要未雨綢繆,及時加強研究和調(diào)配資源,抓住機遇,緊跟疫情后的新一輪發(fā)展趨勢,真正做到化危機為機遇,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。

      千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。這一場疫情防控的阻擊戰(zhàn),過程必是艱難復(fù)雜的,但結(jié)果定是美好光明的。在此,引用張水波提到的“四心”:工作要細心、過程有耐心、胸中有良心、始終有信心,與廣大建筑業(yè)同仁共勉。

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