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      建立行業(yè)協(xié)會新型服務(wù)模式
      發(fā)布時間:2017/5/23  瀏覽次數(shù):7013 次  來源:建筑時報

      近日,中國勘察設(shè)計協(xié)會發(fā)布了2017年工作要點,提出以服務(wù)行業(yè)和會員為根本宗旨,通過協(xié)助政府完善行業(yè)管理政策環(huán)境,緊抓行業(yè)自律,維護有序競爭的市場秩序;通過建立行業(yè)協(xié)同機制和平臺,促進并幫助會員深化經(jīng)營體制改革、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,提升行業(yè)整體核心競爭力,拓展市場空間,開拓工程總承包、全過程工程咨詢、工程專業(yè)技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)、“走出去”等業(yè)務(wù);通過加強協(xié)會自身建設(shè),提升協(xié)會服務(wù)能力,促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,逐步使協(xié)會真正成為會員之家。

          中設(shè)協(xié)今年將重點做好五個方面工作:

         一、加強行業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究與政策、信息服務(wù)

          一是開展行業(yè)規(guī)劃和政策研究,促進建立中國工程建設(shè)新體制和新機制。開展工程總承包與全過程工程咨詢服務(wù)模式和實施辦法研究,為政府部門制定政策和企業(yè)開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供支持;探索企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)升級發(fā)展。

          二是開展行業(yè)信息統(tǒng)計和運營分析,為企業(yè)對標定位提供科學依據(jù)。 配合住建部市場司完成2016年行業(yè)統(tǒng)計和分析工作,采取有效措施提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和數(shù)據(jù)分析的全面性;組織開展2017~2018年度行業(yè)統(tǒng)計指標體系研究,提高指標體系的科學性和適用性;開展行業(yè)統(tǒng)計方法的比較與優(yōu)化研究,探索建立會員單位信息采集、統(tǒng)計的長效機制,為會員單位對標提供科學、準確的信息支持。

          三是為會員單位提供政策法規(guī)咨詢和法律救援服務(wù),維護會員單位合法權(quán)益。組織開展行業(yè)政策法規(guī)咨詢和培訓,提高依法從業(yè)意識;探索建立適應行業(yè)改革發(fā)展和企業(yè)市場化運作需要的法務(wù)工作機制,為會員企業(yè)提供調(diào)解、仲裁、鑒定和法律救援等服務(wù)。

         二、加強行業(yè)自律和誠信體系建設(shè),維護行業(yè)市場秩序

          一是建立常態(tài)化的行業(yè)成本信息動態(tài)監(jiān)測與發(fā)布機制,為行業(yè)反不正當競爭提供信息支持。發(fā)布工程勘察行業(yè)、市政設(shè)計行業(yè)成本測算信息;啟動園林和景觀設(shè)計行業(yè)成本測算、施工圖審查成本測算工作;探索建立面向全行業(yè)的成本測算信息動態(tài)監(jiān)測,建立動態(tài)更新機制,維護成本信息的時效性和權(quán)威性。

          二是全面推進面向全行業(yè)的誠信體系建設(shè),完善行業(yè)自律機制。修訂發(fā)布《全國勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)公約》、《全國勘察設(shè)計行業(yè)職業(yè)道德準則》和《中國勘察設(shè)計協(xié)會誠信宣言》,啟動紀律檢查和違規(guī)行為裁決工作;研究制定面向全國勘察設(shè)計行業(yè)的誠信管理辦法,探索建立與各地方、各部門同業(yè)協(xié)會誠信管理協(xié)調(diào)聯(lián)動機制;擴大誠信管理試點,向其他細分行業(yè)延伸應用。

          三是推進全國勘察設(shè)計行業(yè)綜合實力百強評選準備工作,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供對標與引導。探索建立勘察設(shè)計企業(yè)綜合實力評價指標體系,開展勘察設(shè)計企業(yè)綜合實力百強排序試點工作。

         三、引導企業(yè)開展管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,促進行業(yè)進步和會員單位能力提升

          一是加強行業(yè)HSE體系和質(zhì)量品牌建設(shè),促進企業(yè)質(zhì)量管理能力和品牌價值提升。面向企業(yè)組織開展質(zhì)量管理體系、HSE管理體系咨詢服務(wù),提升體系運行效果;探索企業(yè)卓越績效評價與質(zhì)量管理體系的融合,提升質(zhì)量管理能力;開展行業(yè)QC小組評比表彰活動,促進企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。

          二是建立和完善中國勘察設(shè)計協(xié)會團體標準體系,增強行業(yè)標準的市場供給。開展全國勘察設(shè)計團體標準體系專題研究,提出團體標準建設(shè)總體思路,標準編制和應用方法以及管理模式等;啟動團體標準編制試點,檢驗全國勘察設(shè)計團體標準體系研究成果。

          三是優(yōu)化完善行業(yè)評優(yōu)激勵機制,更好發(fā)揮評優(yōu)引導作用。進一步完善“行業(yè)優(yōu)”評選辦法,創(chuàng)新評選方式與技術(shù)手段,提高評優(yōu)成果的公信力和市場價值;組織開展本年度全國優(yōu)秀工程勘察設(shè)計行業(yè)獎評選工作;加強“行業(yè)優(yōu)”評選成果的宣傳,推廣獲獎成果的先進理念和技術(shù),促進行業(yè)技術(shù)能力的提升;籌劃建立協(xié)會科技進步獎勵評選辦法,為開展行業(yè)科技進步獎評選做好準備。

          四是建立行業(yè)新技術(shù)協(xié)作研發(fā)、推廣平臺,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持。建立并完善行業(yè)新技術(shù)協(xié)作研發(fā)平臺,發(fā)揮企業(yè)“長板效應”和資源優(yōu)勢,共研共享;建立并完善行業(yè)新技術(shù)推廣平臺,開展豐富多彩的技術(shù)交流活動,以相互學習、借鑒,促進共同進步。

          五是發(fā)揮行業(yè)整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢,幫助企業(yè)降成本提效益。組織開展“互聯(lián)網(wǎng)+工程建設(shè)綜合信息服務(wù)”,為企業(yè)降低成本提供支持。

          六是積極開展行業(yè)技術(shù)培訓活動,提升企業(yè)技術(shù)能力。組織開展技術(shù)規(guī)范、崗位職業(yè)技能提升、執(zhí)業(yè)資格繼續(xù)教育等培訓活動,提高企業(yè)技術(shù)水平。

          七是加大信息化推進力度,促進行業(yè)技術(shù)進步。研究編制BIM技術(shù)標準,進一步推進以BIM、GIS為基礎(chǔ)的勘察設(shè)計企業(yè)信息化工作,提高企業(yè)核心競爭力;開展面向不同類型的勘察設(shè)計企業(yè)信息化建設(shè)模式研究,為企業(yè)提高信息化建設(shè)效能提供支持。

          八是進一步推進行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,創(chuàng)建“中國勘察設(shè)計”品牌。 啟動“走出去”風險內(nèi)容、標識和應對方法研究,組織開展“走出去”風險管理咨詢服務(wù);與相關(guān)機構(gòu)協(xié)調(diào)行動,建立行業(yè)“走出去”信息交換機制,為企業(yè)“走出去”提供信息服務(wù);探索建立國際交流平臺,為企業(yè)提供與國際先進技術(shù)、優(yōu)秀企業(yè)對話、學習的機會,為創(chuàng)建“中國勘察設(shè)計”品牌創(chuàng)造條件。

         四、加強行業(yè)宣傳工作,提升行業(yè)影響力

          一是加大行業(yè)宣傳力度,不斷提升行業(yè)地位和社會影響力。進一步壯大行業(yè)通訊員隊伍,開展通訊員培訓和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,激勵通訊員撰寫新聞報道的積極性;研究建立行業(yè)品牌模型,加大行業(yè)品牌、優(yōu)秀勘察設(shè)計項目和領(lǐng)軍人物的宣傳力度,進一步提升行業(yè)的社會地位和作用;組織開展行業(yè)熱點、難點問題調(diào)研與論證,提出建議與解決方案,通過各種渠道發(fā)出協(xié)會聲音。

          二是發(fā)揮協(xié)會平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,打造適應時代要求的行業(yè)宣傳渠道。充分發(fā)揮協(xié)會兩本雜志的獨立法人實體優(yōu)勢和平面媒體特點,圍繞協(xié)會中心工作開展宣傳報道活動,組織開展形式多樣的特色主題活動,提升協(xié)會活動的品牌效應;進一步提升協(xié)會網(wǎng)站的宣傳功能,充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳陣地作用,提升行業(yè)的社會影響力。

         五、加強協(xié)會自身建設(shè),提升服務(wù)行業(yè)能力

          一是樹立協(xié)會工作系統(tǒng)性、全局性意識,加強協(xié)會、分支機構(gòu)和同業(yè)協(xié)會的工作協(xié)調(diào),激勵分支機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)爭先。以總體引領(lǐng)、分工協(xié)作為原則,加強協(xié)會、分支機構(gòu)和同業(yè)協(xié)會的工作協(xié)調(diào);研究探索成立行業(yè)聯(lián)合會組織的必要性和可行性;建立協(xié)會及分支機構(gòu)、同業(yè)協(xié)會的信息溝通機制,為協(xié)會工作的分工、協(xié)作提供支持;進一步加強分支機構(gòu)成立、換屆工作的指導,為分支機構(gòu)正常運行提供保障;探索建立分支機構(gòu)工作績效考核評價機制,激勵分支機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)爭先,增強活力。

          二是充分發(fā)揮專家隊伍的作用,匯聚專家智慧,為行業(yè)政策咨詢、技術(shù)發(fā)展等提供支持。建立行業(yè)發(fā)展咨詢專家委員會,開展面向行業(yè)改革發(fā)展的課題研究和咨詢活動,為政府部門制定相關(guān)政策建言獻策;建立行業(yè)技術(shù)專家委員會,開展行業(yè)新技術(shù)研發(fā)、項目評優(yōu)等咨詢服務(wù),為行業(yè)科技創(chuàng)新等提供支持;建立若干專項工作專家委員會,依托分支機構(gòu)的專項業(yè)務(wù)開展相關(guān)活動,提升專項業(yè)務(wù)工作的效能。

          三是建立以“為會員服務(wù)”為核心理念的協(xié)會文化,加強規(guī)章制度、會員關(guān)系維護機制和信息管理系統(tǒng)建設(shè),提高工作效率和服務(wù)水平。以“為會員服務(wù)”為核心理念,進一步完善協(xié)會規(guī)章制度和考核性標準,建立協(xié)會信息管理系統(tǒng),提高協(xié)會辦事機構(gòu)的工作績效和服務(wù)水平;積極發(fā)展會員,探索建立會員關(guān)系維護機制,密切協(xié)會與會員之間的聯(lián)系,提升協(xié)會的行業(yè)代表性;優(yōu)化網(wǎng)站版面、模塊和功能設(shè)計,開設(shè)若干互動信息平臺和網(wǎng)上辦事通道,加強會員單位信息發(fā)布、更新與管理,提升協(xié)會網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)能力。    

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